Scrum w praktyce - Mine4Scrum

Program szkolenia

W grze możemy trenować rozmaite warianty, próbować rozwiązać konkretne problemy jakich doświadcza zespół w codziennej pracy.

Dzięki Mine 4 Scrum możemy w bezpiecznym środowisku przećwiczyć planowane zmiany organizacyjne, np. skalowanie Scruma, dodanie nowych kompetencji do zespołu lub poza zespołem.
Poniżej lista przykładowych scenariuszy:

Definicja ukończenia - warsztat pozwalający lepiej zrozumieć dlaczego DoD jest ważne i jakie ryzyka niesie jego brak
Refinement - dlaczego jest ważny, jak robić go dobrze i co się dzieje kiedy rozpoczynamy Sprint bez dostatecznej wiedzy co jest do zrobienia
Priorytety - uczestnicy mają okazję doświadczyć pracy w środowisku bez priorytetów oraz przy dobrze znanych priorytetach. Czy na koniec okaże się, że lepiej się pracowało i więcej udało się zrobić mając jasne prioryety?
Flow - warsztaty demonstrujące efekty optymalizacji pracy pod kątem wykorzystania ludzi (każdy jest zajęty) vs optymalizacja pod kątem dostarczania wartości. Które podejście okaże się lepsze?
Skalowanie Scruma - jeden z bardziej złożonych warsztatów, pozwalających zmierzyć się z problemem skalowania w bezpiecznych warunkach gry komputerowe
Integracja zespołu - scenariusz kładący duży nacisk na współpracę w zespole, wymagający sprawnej komunikacji i budujący zafanie. Świetna propozycja dla nowych zespołów lub zespołów zmagających się z indywidualizmem (brak chęci do współpracy)

Wspierane obszary

Scrum jest łatwy do zrozumienia, ale trudny do stosowania. Warsztaty "Mine 4 Scrum" w kreatywny i intensywny sposób wspierają następujące obszary:

zachowania
Scrum bazuje o wiele bardziej na zachowaniach, aniżeli na procesie. Właściwe zachowania pozwalają znacznie szybciej i lepiej dostosować praktyki, narzędzia i techniki do konkretnej organizacji. W trakcie warsztatów “Mine 4 Scrum” duży nacisk kładziemy na wyćwiczenie właściwych zachowań, co z kolei przełoży się na lepsze zrozumienie Scruma i jego wdrożenie w organizacji.

style komunikacyjne
W “Mine 4 Scrum” nie można uniknąć komunikacji, dlatego w trakcie gry zwracamy uwagę na style komunikacyjne i skłaniamy uczestników do oceny efektywności komunikacji przy wspólnej pracy. Wnioski z podsumowania warsztatów mogą usprawnić komunikację w rzeczywistych zmaganiach zespołu.

proces grupowy
Każda grupa złożona z kilku osób i pracująca ze sobą przez jakiś czas przechodzi przez podobne etapy, które nazywamy fazami rozwoju grupy. “Mine 4 Scrum” jest na tyle stymulującym doświadczeniem dla zespołu, że jest on w stanie dość szybko osiągnąć poziom konstruktywnej pracy.

martwy scrum
W wielu organizacjach Scrum jest tylko zbiorem ról i spotkań odgrywanych bez większego zrozumienia celu i sensu poszczególnych elementów frameworka. “Mine 4 Scrum” nadaje na nowo sens każdej roli i każdemu wydarzeniu, uwypukla to co jest najważniejsze w stosowanym Scrumie.

Korzyści z warsztatów

warsztaty online ł ączące rozproszone zespoły, dające okazję do wspólnej nauki Scruma, integracji i zabawy.

praktyczna nauka Scruma

oparta na doświadczeniu, przykładach z życia oraz dyskusji. Dająca możliwość ćwiczenia postaw i zachowań w praktyce. To również trening przypadków z życia zawodowego w wirtualnej grze.

Co zyskasz:
- doświadczysz Scruma w praktyce
- odpowiedź, czy Scrum jest dla Ciebie (jeśli nie jesteś przekonany)

gra symulacyjna

intensywne jednodniowe warsztaty online gdzie 95 % czasu spotkania to praktyka, a 5 % to teoria. Uczestnicy uczą się przez działanie, a nie prezentację, czy wykłady. Na własnej skórze doświadczą pracy w zespole Scrumowym i poznają czym są w rzeczywistości wartości, wydarzenia oraz role Scrumowe.

Co zyskasz:
- doświadczenia oparte na przykładach z życia

budowanie zespołu

Niezależnie, czy grupa jest zgrana, czy jeszcze przed nimi ten etap. Dzięki szkoleniu, członkowie mają okazję zacząć pracować jak prawdziwy zespół, wspierać się i nawzajem polegać na sobie.

Co zyskasz:
- ćwiczenie zespołowości i komunikacji

zabawa integracyjna

okazja do integracji rozproszonych zespołów poprzez świetną zabawę oraz ćwiczenie zespołowości i komunikacji.

C o zyskasz:
- zgrany i ufający sobie zespół
- przyjemne, zespołowe wspomnienia 🙂

Opinie uczestników

Nasze szkolenia robimy z wami i dla was. Dlatego tak bardzo cieszy nas zadowolnie uczestników.

Warsztaty są dedykowane dla:

manageró w Team Leadrów, Dyrekotrów , aby pokazać jak efektywny jest samoorganizujący się zespół scrumowy
Scrum Masterów / Agile Coachów, aby dać materiał do dalszej pracy z firmą i zespołami
interesariuszy, aby pokazać jaką wartość daje Scrum i jakie korzyści przynosi
nowicjuszy, aby w szybki sposób doświadczyć jak Scrum działa
każdego, aby w atrakcyjny sposób zainteresować się tematyką Scruma

Nie wiesz czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Napisz do nas

Trenerzy

agileFit - to nasz duet Marcin Kępka i Mariusz Baranowski. Jesteśmy praktykami, którzy pragną dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem ze "zwinną" społecznością. Trudne pytania i niekonwencjonalne pomysły to nasza siła, która pcha nas i nasze zespoły do zwycięstwa.

Marcin Kępka

Agile Coach & Scrum Master z sercem do ludzi i cierpliwością do zmian.

Od ponad 20 lat pracuję w IT w obszarze wytwarzania oprogramowania. Miałem okazję pomóc wielu zespołom na ich drodze do efektywności poprzez holistyczne spojrzenie na proces wytwórczy oraz nasze ludzkie, czasami zapomniane - potrzeby.

Mariusz Baranowski

Certyfikowany Scrum Master & freak agilowy.

Tworzę zgrane i zmotywowane zespoły zdolne do stawienia czoła biznesowym wyzwaniom. Dlatego pomagam zespołom odkryć potencjał drzemiący w nich i uwolnić energię niezbędną do realizacji celów.

Więcej o nas dowiesz się na stronie

O nas

faq

Jaki jest program szkolenia?

Każdy uczestnik pobiera grę na swój komputer
Logujemy się do wirtualnego świata
Szkolenie z obsługi gry i wyjaśnienie zasad (osoby początkujące także poradzą sobie z opanowaniem podstaw)
Rozpoczynamy iteracyjną budowę miasteczka SnowTown zgodnie z ustalonym wcześniej scenariuszem
Podsumowanie gry, omówienie wniosków które można przenieść do świata realnego
Zdjęcia pamiątkowe przy najciekawszych budowlach

Ile osób może brać udział w warsztatach?

W przypadku chęci przećwiczenia z jednym zespołem czystego Scruma, rekomendujemy limity ze Scrum Guide'a, czyli do 10 Deweloperów.
W przypadku gry obejmującego liczniejszy zespół lub równocześnie wiele zespołów przygotujemy dedykowany scenariusz warszatatu.

Jakie są możliwe inne scenariusze warsztatów?

Waterfall vs. Scrum
samoorganizacja vs. zarządzanie pracą przez kierownika
zespoły komponentowe vs. zespoły interdyscyplinarne
zespoły ograniczone zależnościami zewnętrznymi
kilka zespołów pracujących na jednym produkcie (skalowalność)
praca w dużym zespole vs. praca w małym zespole
praca ze świadomością celu i misji vs. praca bez jasno określonego celu
praca z użyciem metody kanban
estymacje i prognozowanie
Definition of Done i Definition of Ready

Czy to jest tylko zaawansowynych graczy komputerowych?

Warsztaty są dla każdego, nawet jeśli nigdy nie grałeś / grałaś w gry komputerowe i nie wiesz czy sobie poradzisz.
W ramach warsztatów zapewnione jest szkolenie z poruszania się w grze i budowania zapierających dech w piersi obiektów.

Jakie są wymagania sprzętowe?

Przed warsztatem każdy uczestnik z wyprzedzeniem otrzyma instrukcję instalacji gry.
W trakcie warsztatów każdy uczestnik musi posiadać komputer podłączony do internetu.
Będziemy wykorzystywać do komunikacji MS Teams.
Gra online w której będziemy budować miasteczko ma bardzo niskie wymagania sprzętowe, może działać zarówno na komputerach z system operacyjnym Windows (zaczynając od XP po Windows 10) jak i OS (minimum 10.8). Ze względu na liczne problemy z grą na komputerach firmy Apple, nie polecamy korzystania z nich bez wcześniejszych testów.
UWAGA: gra nie wymaga uprawnień administratora, wystarczy ją wgrać do katalogu (wersja portable). Licencja: open source (MIT)
Z zainstalowanej gry uczestnicy będą mogli korzystać również po zakończeniu warsztatów.

W jakim języku mogą być prowadzone warsztaty ?

Warsztaty Mine 4 Scrum mogą być prowadzone w języku polskim lub angielskim.